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      [分享] 你是如何动员员工加班的?

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      发表于 2017-5-20 15:39:50 | 显示全部楼层 |阅读模式
      你是如何动员员工加班的?

      模具行业加班可以说是一种常态,但是一般很少有人愿意加班,哪怕加班,可能积极性也不高,想请问下各位,该如何动员大家加班,又能提高大家的积极性?

      各位企业里对于这一块是如何处理的?希望大家能多多分享

      发表于 2017-5-20 15:51:36 | 显示全部楼层
      作为被加班的  我表示工作强度有点大  如果不是很需要钱  还是身体比较重要
      发表于 2017-5-20 15:57:28 | 显示全部楼层
      我以工作令形式跟每个员工都预先制定好工作进度,并双方签字为据。每个工作令都规定了完成任务后的奖金额,平时从不强行规定员工加班,加不加班有员工自行决定........因为,提前完成,除了享受规定的奖金外,还会有额外的奖励,而延迟完成将会受到重罚。所以,需不需要加班,员工自己最明白,一旦拖了时间,员工都会自觉的加班,从无抱怨.......我只需要每隔几天提醒一下员工而已。
      发表于 2017-5-20 15:57:59 | 显示全部楼层
      是钱没到位   在正常加班情况下   应该没有人会嫌钱赚的多
      发表于 2017-5-20 16:01:52 | 显示全部楼层
      中国模具-陆工 发表于 2017-5-20 15:57
      我以工作令形式跟每个员工都预先制定好工作进度,并双方签字为据。每个工作令都规定了完成任务后的奖金额, ...

      谢谢陆工回复   这个方法好    那正常的工作进度 该怎么预估啊?
      发表于 2017-5-20 16:09:29 | 显示全部楼层
      中国模具-陆工 发表于 2017-5-20 16:04
      正常的工作进度,有我亲自跟员工一起商定,并一起签字确认。

      这个方法就不会存在 还要督促大家加班的问题了
      发表于 2017-5-20 16:20:56 | 显示全部楼层
      我们的员工加班都是自愿自觉的。但是我不提倡加班,因为晚上加班存在员工连续工作的精力、光线较弱等不安全因素。因为事先制定的工作计划是不需要加班的。在员工主动要求加班时,考虑到员工加班时的精力,我会安排加班工作餐质量比平时好一些.......当然,对于不可抗拒的原因而耽误工作进度的,我会考虑相应的延长员工的完成日期(因为跟员工确认的计划含有安全天数)。
      发表于 2017-5-20 16:37:55 | 显示全部楼层
      企业管理不是靠某一个人,靠的是完善的制度,靠的是执行制度的力度!铁一样的制度+人性化管理=成功
      发表于 2017-5-20 16:40:14 | 显示全部楼层
      一般工厂都有规定加班,比如星期一,星期三,星期五加班,其他时间如果手头活比较紧,自己自行安排加班不必强调。
      发表于 2017-5-20 17:04:27 | 显示全部楼层
      铁一样的制度+人性化管理=成功    两者相辅相成,陆工威武
      发表于 2017-5-20 17:19:57 | 显示全部楼层
      本帖最后由 中国模具-陆工 于 2017-5-20 17:21 编辑

      下一步措施:将员工的利益跟企业的利益捆绑在一起,也就是对每个员工进行业绩考核,对于考核连续3次合格的,企业会对其送一定比例的干股,让每个员工在同一起跑线上都能看到希望,都有得到实惠的机会,充分激励他们的工作热情和工作责任心,从而达到企业和员工双赢。
      发表于 2017-5-22 14:06:03 | 显示全部楼层
      我们首先保证的就是钱能到位
      发表于 2018-2-11 14:32:57 | 显示全部楼层
      首先来精神文明教育,提倡”做模具哪有不加班的“,当发现有人有情绪时,抽个加班下班后的时间出出小喝喝,来个表扬与鼓舞,第二天上班,什么情绪都没了,谈钱的少来,加工资看本事是一定的。其实作为i领导人就是需要下属多做事,有干劲而少谈钱。。。。。。所以,精神文明决定上层建筑,洗脑加思想教育,立志做到临界点,想走想留的临界点,加上加班后的小喝喝酒 可以留住人加班了。。。。。。。。。。。。。。。。
      发表于 2018-8-25 16:08:32 | 显示全部楼层
      钱到位的度很难把控,现在的人跳槽频率太高,老板反而更难做了
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