随着我国经济的迅猛发展,对人力资源开发管理提出了新的要求,人力资源管理部门的地位日益重要,企业文化在企业发展中起了巨大的作用。
(一)企业文化促进企业的发展
1.首先从企业的角度来讲,企业文化是企业所依赖的一种文化价值观 业的一切经济活动中无不充满着文化的气息,文化的价值观始终主宰着企业的一切营销活动和它的经济价值观。
2.其次从企业员工个人来说,企业文化是员工行为的指导思想。一个优秀的企业,必定有她自己成功的企业文化。
3.实施个性化的管理措施。不同员工对职业发民前途的追求各有关同。
(二) 企业文化帮助企业建立核心竞争力
1.凝聚功能2.导向功能3.激励功能4.是约束功能5.辐射功能
(三)企业文化促进企业的改革和发展
1.企业文化是企业改革发展的强大精神推动力。
2. 企业文化是企业未来发展的强大牵动力。
(四) 帮助企业建立品牌
品牌是一种名称、名词、标记或设计,或他们的组合运用。当今时代,产品的竞争越来越表现为品牌的竞争,品牌已经成为某种产品区别于其他同类产品的主要标志。
案例一:
在汽车行业,宝马就意味着尊贵,年轻活力;卡迪拉克就意味着豪华舒适、贵族气派;丰田就意味着节油、轻便。品牌逐渐成为市场竞争的首要因素,它把某种产品的竞争特色集中在品牌上,使人们一看到这个牌子就想到它的质量、价格甚至售后服务的特点。
(五) 良好的企业文化是企业吸引和留住人才的关键
企业文化的形成反映在企业的价值观、士气和沟通的方式中,也反映在全体员工的行为习惯中。这说明企业文化同企业的生存与发展息息相关,决定着企业的生死存亡。
案例二:
优秀的企业文化的魅力是非常大的,它会使员工非常热爱集体,有时达到一种难以想象的地步。这里有一个德元集团的案例:
有一位进入德元集团工作的大学生,在一段时间之后离开德元,到的一家非常著名的大企业集团当了部门经理。可是不久,他就给李铁写了一封信,他的信上说,我现在在加拿大的公司工作,收入很高,但是我总觉得我缺了点什么,我仔细地想到底缺了什么?缺的是文化,缺的是团队精神,缺的是透明的人际关系。这就是德元。案例中的那个大学生只在德元工作了一段时间,他通过对比最终发现了德元文化的真正的魅力。他还对德元集团的文化念念不忘。优秀的企业文化使员工产生了强烈的归属感,由此可见企业文化的魅力是非常大的,它的力量确实超出想象。
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