模具零备件不足，修模老师心中的痛

中模云系统

丨模具零备件库存问题：

生产企业中，一般模具中的零备件使用情况负责维修的老师是最清楚的，但是实际管理库存的又是仓库管理员，这里就存在了一个信息传达的不及时性。

例如，维修老师老王，今天开始修理模具了，分析一下这幅模具不能正常使用的原因，发现模具A是某个零备件C达到使用寿命导致的模具不能正常使用，于是就去仓库领取对应的零备件，仓管就去找这个零备件，把仓库翻了个底朝天，才发现这个零备件C用完了，只能去跟采购反馈这个情况，希望采购马上能买过来，但是采购又有一个正常采购的流程，需要发起采购申请，给到模具部门和财务部门审批，再下发采购，这整个流程起码需要2-3天，然后物流又需要2-3天，这里加起来小一个星期了，严重耽误订单的交期，一套就影响一个星期了，一个月积累下来起码50-60套。

这时候最头痛的就是修模老师，这就叫巧妇难为无米之炊，空有一身修模技艺，但是被一个小小的零备件卡住了，各部门催的又都是修模老师，难怪最近老王头秃了很多。

图片来源网络

丨传统解决方案：

用表格记录模具的零备件数量，出入库手动更改。操作不具备追溯性，且表格分享的及时性也差。查看模具零备件库存不直观，且没有提醒。

丨云系统解决方案：

1.零备件可以有一个预警库存，避免维修模具时才发现备件用完了，耽误维修。

2.零备件出入库都有记录，具有可追溯性。需要了解零备件信息的人只要登入系统也都可以直接查看，直观且及时。

丨修模老师用后评价：

等待零备件那种煎熬的日子一去不复返，头发都多了几根​。​

丨功能模块：

1.模具台账—模具BOM

2.仓库管理—出入库明细

LIAOYAO

一般模具中的零备件使用情况负责维修的老师是最清楚的，但是实际管理库存的又是仓库管理员，这里就存在了一个信息传达的不及时性。

这句话就体现了企业是不大不小的规模，小作坊不设仓库管理员，大厂被稽核时常会看模具履历表。
明显是管理不善的问题却被说成“修模老师心中的痛”。

最近老王头秃了很多。 隔壁的老王？

1.零备件可以有一个预警库存，避免维修模具时才发现备件用完了，耽误维修。
预警时间的依据是啥？


不要随便就用上“修模”一词，即使是生产多年的模具也大部分还是停留在“试模”的阶段。