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      [分享] 过度管理,卸磨杀驴!(转)

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      发表于 2017-6-9 09:11:38 | 显示全部楼层 |阅读模式
      过度管理,卸磨杀驴!
             改革是在刀尖上跳舞,媒体上看到的永远都是成功。可现实很残酷,如果以服务战斗力为旗号,堂而皇之胡乱作为,抬头争食的驴将越来越多,埋头拉磨的驴会越来越少。还没死掉的毛驴,此时此刻,何去何从……现分享给大家,请勿对号入座。


              它死的那天,我跑到现场。看它躺在磨旁,骨瘦如柴,毛色杂乱,瞪大眼睛。死相十分凄惨,唯独一条腿还使劲前驱。我知道它死时,仍是要拼命拉磨。因为昨天晚上,它说马上过节了,要最后努努力,把剩的400斤豆子磨完,完成任务,然后再回家好好休息。只是没想到,还是死在了磨上。

              我刚刚认识它的时候,它还是驴中的劳模,青年才俊,前途不可限量。我见过它磨面,步伐稳健均匀,面又白又细,没有一点杂质,而且一直勤恳任劳任怨,年年得到主人的称赞。我听它说,磨面一开始也并不那么紧张,每天按时上磨,然后卸磨回窝。可后来事情突然起了变化。
      >  1  <
            主人决定改革毛驴磨面机制,谁磨的面,谁要负责,还成立很多的监管部门。
            这样一来,原本干活的50头驴,硬生生的被分成了不同的种类。
            有宣传驴,负责高喊生产口号,宣传驴的先进事迹。
            有监工驴,负责监督驴干活。研究驴负责研究,先进的磨面方法。
             还有计划驴,负责制定工作计划与任务。
             当然还有一些驴级别更高,负责管理其它的毛驴。
             最后剩下的才是这一线驴,等改革完毕,它一数才发现真正拉磨的一线驴,已经不到40%了。
             从那之后,驴就明显感觉累了,原本50头驴磨的面,现在要20头驴去磨。加强管理后,驴的种类不断增加,一线驴的数量急转直下。
            很多驴不拉磨了,跑去干别的了,有的驴写生产计划,有的驴搞调查研究,有的驴还去搞文艺节目。
             于是驴的种类越多,干活的驴越来于少,活多驴少的问题,日益突出。
      >  2  <
            驴分了这么多类,每个类别都得具体干点工作。
            磨面的工作也要求,不断的推陈出新,来配合宣传工作。原来老老实实拉磨围着磨转圈不行了,不符合时代的潮流。  
            于是先向大马学习,借鉴马拉车的先进经验,大步拉磨,后来知道驴马差异太大搁置了。又学习牛耕地的方式直线拉磨,发现技术上做不到,也失败了。很多驴没办法了,就只能变着花样拉磨。有的跳着拉磨,有的爬着拉磨,有的跪着拉磨,有的打滚拉磨,折腾一天,腿都要断了。
      折腾一圈,很多毛驴怨声载道,干劲不足。
      >  3  <
            主人为了激励毛驴拉磨,就制定了一个计算工作量的办法。
            将驴每天拉磨的数量,磨面的数量、质量,都进行指标化管理,年底考核谁磨面多,就有奖励。奖励多的就可以积分,然后晋升为管理驴,不用再拉磨了。
             我当时就提醒它,不要再相信主人了,他曾经在驴面前放过一根胡萝卜骗你们。


             可它不听,还是拼了命的干活,连续三年都是第一。它自己带上大红花的时候,都觉得要熬出头了。
             可后来,主人却提拔了另外一头驴,原因竟然是那头驴会唱歌,是稀缺的驴才,给主人挣了面子。从那时起,它的信心受到了摧毁性的打击,慢慢的开始心灰意冷。


            我看它意志消沉,无心磨面,也曾劝过它离开,找一份轻松点有前途的工作。很多毛驴出去拉车、载客,一样可以过得很好。


             可它自己坚持认为,磨了这么多年的面,什么都不会了。年纪大了,拉车载客都不容易,已经学不会了。拉车自己没有那么大力气了,载客弄不好会伤到客人。现在虽然不如意,但总算安稳,就这么混着吧。
      可就算混日子,也还有那么多的活要干。我看它每天依然上磨磨面,下磨回圈。转磨的时候没精打采,脚步散乱,磨出来的面有粗有细,有的还带着土,精气神完全不复当年。
      终于有一天,毛驴还是倒在了磨边,就像主人号召的“好毛驴就要死在磨边”。主人来的时候,我在旁边看着,哭了半天,一滴眼泪没有。只是说起来它曾经多么优秀的毛驴,把一辈子献给了磨面事业,号召活着的毛驴们向它学习。


      来源:《卸磨杀驴》

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      发表于 2017-6-9 09:45:37 | 显示全部楼层
      为啥要去当驴?

      本本分分的干好一两个活,干到大国工匠那般程度,日子也就过得可以。

      为啥要跟在那种没远见没肚量的老板身边?是谁蒙住了你的眼睛?

      多读书少看这种寓言式的管理文章,这些文章不是用来教导人的,而是用来换银子的。
      :lol
      发表于 2017-6-9 10:15:06 | 显示全部楼层
      管理驴还是不能缺少的,否则众驴干活就没有计划,没有质量要求,会乱套!问题是驴主人要提高一线驴的待遇,吸引更多的驴充实一线,让驴队伍不断补充新鲜血液、永远保持活力。
      发表于 2017-6-9 10:24:33 | 显示全部楼层
      当心驴管来收拾你!
      发表于 2017-6-9 10:25:05 | 显示全部楼层
      1. 问题是驴主人要提高一线驴的待遇,吸引更多的驴充实一线,让驴队伍不断补充新鲜血液、永远保持活力。
      复制代码


      论坛也在推 『智能制造与智能模具』,你还想去跟着这种不与时俱进的老板干苦活吗?:lol
      发表于 2017-6-9 10:46:35 | 显示全部楼层
      驴肉也好吃,驴全身都是宝,千万别把自己当驴:lol
      你是驴,就该干驴的活,有什么好唧唧歪歪。难不成,还要让驴玩玩手机,集集会,,,,
      难道驴能干马的活吗?让你磨面,属于干净活,算是不错的。
      认清自己,定好自己定位。
      当下很多驴,还抢着磨面活干的。
      “好毛驴就要死在磨边”体现良好的职业精神!:victory:
      发表于 2017-6-10 08:24:09 | 显示全部楼层
      现在一线工人的待遇相对来说提高了些,但是一到申报岗位需求的时候,全是二线或是辅线的岗位,技术岗不被裁撤就不错了,这种怪现象表示非常不理解,可能是我工作经验少吧,上学时那种我就负责干活就好的心态,现实中赤裸裸的打脸,感觉很多事不是技术层面上的事,倒像是酒桌上的事,不忘初心方得始终,现在来看这句话的概念太难太难了。。。。。。前几天我一个做砂铸的朋友,混得不错,爬到了技术经理,居然因为和供销的人有点摩擦(你懂,就是降成本挡了人家的财路),老板(供销头头的表哥)居然因为跟同事关系不太融洽的理由被开除了!弄得这兄弟直接改行不做这个行业了
      发表于 2017-6-10 08:24:57 | 显示全部楼层
      生命轮回,万物都有萌芽出生和生老病死的结局,死很正常,也无以回避。表面上,人没必要笑话驴的生活,毕竟各有各的方式和状态,弄不好就是五十步笑百步。这个段子估计来自鸡汤手,背后隐喻的道理可以认清和借鉴。个人觉得,要想改变游戏规则,必须要有制定游戏规则的能力,否则,就得循规蹈矩,尽力而为。:lol
      发表于 2017-6-10 09:28:20 | 显示全部楼层
      写这个段子的可能是从国有企业或者政府部门出来的吧:D民营企业要是不把焦点放在客户、业务和技术,去搞这些东西,早就死到哪里去都不知道,哪里还轮得到我们去担心?:lol
      发表于 2017-6-17 23:40:48 | 显示全部楼层
      别说,有些事情,是说不请道不明的。我们现在有一个新的客户,做的东西也好,质量也罢,都可以过关,不过,想要成为正式的带COde的供应商,必须要体系认证。
      ND,10几个人的小厂,搞个啥,最后,花了8500两银子,认证就做好了。也成为正式的供应商了。:$
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