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      楼主: tiancaiashuai

      [讨论] 如何管理模具

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      发表于 2017-10-25 12:34:11 | 显示全部楼层
      缺少管理经验的公司,精打细算的公司就是这样的作风!  本人所在的公司模具三百多副,没人专业管理,有时模具都找不到:L  ,我既要设计,拼装,试模,维修。:'(   说说都是泪

      点评

      哈哈,所以我说这根本就给管理不沾边  详情 回复 发表于 2017-10-25 15:46
      发表于 2017-11-16 12:37:10 | 显示全部楼层
      耗时耗力  不简单

      点评

      的确如此  详情 回复 发表于 2017-11-18 17:06
      发表于 2017-11-16 22:02:52 | 显示全部楼层
      修不了外协多好

      点评

      可以外协,第一,费用高,第二,外协也需要时间,影响产线也是大问题  详情 回复 发表于 2017-11-18 17:07
      发表于 2017-11-21 11:09:38 | 显示全部楼层
      1.模具唯一编号 2.模具出入库存卡 3.零件分类存放
      发表于 2017-11-22 21:32:02 | 显示全部楼层
      首先,要看你们公司的模具状态如何,一般模具开发时如果选择的是第一梯队的模具厂商,那样保养就相对规律点了,如果不是,则要按照严格的模具保养管理来保养了。模具保养是必须的,也是正常生产的前提,第一,要制定相应的模具保养守则,守则内容根据各公司的实际情况而制定,如我公司,有大约300副模具,自动线模具120副左右,其余为手动线,而我公司的压机有七台,相对于产能是饱和的,所以模具保养采取循环式管理,一个周期为半年时间,即一天至少要保养两幅模具,而保养的程度要视其模具生产状况而定,具体怎么做,要看你负责的范围了。

      点评

      你们保养模具有几个人啊  详情 回复 发表于 2017-11-24 18:12
      发表于 2018-7-21 15:47:33 | 显示全部楼层
      建议:
      1、可以学习VDA6.4 模具管理,从体系上进行管理
      2、建立模具台账、设置专人管理类似库管
      3.  建立模具寿命规范,备品备库规范
      4.  建立现场寿命统计规范
      5.  建立班长或主管检查机制
      6.  模具的入库检验建立,如果不能最少识别模具关键尺寸的测量
      以上个人意见供参考

      点评

      很好的建议,谢谢。  详情 回复 发表于 2018-7-23 19:57
      发表于 2020-4-21 23:06:27 | 显示全部楼层
      学习一下,谢谢
      发表于 2020-9-10 13:38:43 | 显示全部楼层
      可以试下我们的平台的云系统(管理模具加工和台账等)yun.mould.cn
      发表于 2020-9-12 08:44:40 | 显示全部楼层
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      发表于 2020-12-9 13:55:41 | 显示全部楼层
      这种就是怕突发状况,急着交货的话人能搞疯
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